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Curso Avanzado para la Capacitación de Supervisores de Producción

Para Supervisores de Producción con Experiencia en Plantas Corrugadoras y Laminadoras

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La versión mejorada y condensada del exitoso Curso Completo de AICC para la Capacitación de Productores de Producción viene a su área para su conveniencia, y sin el gasto y el tiempo de viaje habituales. Participantes de 61 compañías de los Estados Unidos, Canadá y México ya han asistido al curso de 4 días y medio. Ese programa ahora se llama Curso Avanzado para la Capacitación de Supervisores de Producción, solo toma dos días completos y está destinado a los supervisores, superintendentes y gerentes de producción de primera línea con experiencia en la industria de corrugados, o sea, plantas laminadoras, corrugadoras y proveedores. Este dinámico curso está diseñado para desarrollar sus técnicas en los campos de la comunicación, el liderazgo, la creación de equipos, la solución de problemas, y los métodos para medir la producción, fijar las metas y formular y ejecutar los planes de acción necesarios para alcanzar las metas de producción. Los asistentes se concentrarán en cuatro de los ocho campos generales de responsabilidades y utilizarán sus propias experiencias, y las de los grupos, en el trabajo real. Además, desarrollarán un entendimiento de muchos de los principios y técnicas administrativas.

Las tareas antes de la clase están diseñadas para obtener información y datos de producción específicos al entorno de trabajo de cada participante. El trabajo y las tareas en clase están basados en las experiencias de la vida real y en la información proporcionada por los participantes y los facilitadores.

Los participantes prepararán un plan de acción en cada uno de los campos de responsabilidad, adaptado a sus necesidades operacionales y a cada principio de gerencia específico para desarrollar sus aptitudes. Todos los planes de acción serán observados con cada individuo durante tres meses para monitorear el progreso y el éxito logrado en su implementación. Todos los planes de acción están diseñados para que se reflejen en las utilidades de las plantas y proporcionen un rendimiento a corto y largo plazo sobre la inversión hecha en el curso de capacitación.

Al traer a su área este curso intensivo de dos días, ustedes reducen el tiempo que su personal de producción clave está fuera de la planta, el tiempo de viaje y los gastos. Nosotros nos comunicaremos con su área 45 días antes de ofrecer el curso, de manera que puedan inscribir a su personal de producción clave.

Ejemplo de Plan de Acción: Como resultado del programa de junio, un supervisor estableció un plan para mejorar en una hora el tiempo efectivo de trabajo por máquina por turno en la operación de arrastre por vapor. ¡Con el número de máquinas y turnos que está operando ahora, se está ahorrando US$75,000 en mano de obra!

Agenda
Comienzo del curso: Primer día: 8:00 a.m.
Fin del curso: Segundo día: 4:30 p.m.

Nos concentraremos en los principios y técnicas de gerencia avanzadas instituidas en torno a las ocho responsabilidades del supervisor.

Las utilidades y las Ocho Responsabilidades
Repaso de las ocho responsabilidades y su impacto en las utilidades de las plantas.

Comunicación
La forma en que nos comunicamos es una técnica importante y necesaria para tener éxito como supervisor. La comunicación es más que oral, y para que sea efectiva tiene que adoptar varias formas.

Liderazgo
Hágase una prueba usted mismo al experimentar el reto de los estudios de casos diseñados para perfeccionar sus aptitudes.

Planificando la Acción
Diseñado para proporcionarle un mapa del camino para lograr un cambio en las utilidades cuando regrese a su planta.

Fijación y Medición de Metas y Rendición de Cuentas
"La gente juega guiándose por las reglas establecidas". Establezca las metas, y diseñe un método para medir y determinar quiénes son los verdaderos jugadores.

Cómo Aprender los Principios y los Métodos de Capacitación
¿Cómo aprende la gente? ¿Cuáles son algunos de los métodos más efectivos y cómo diseña e implementa usted un programa de capacitación eficaz?

Cambiando la Implementación
¿Cómo le vende usted sus ideas a su jefe, al jefe de su jefe y a los operadores y cuadrillas? Si usted quiere poner en práctica las ideas que ha aprendido en este curso, esto se convierte en un importante juego de técnicas.

Anécdota de éxito:
"Este seminario me ayudó a darme cuenta de cómo tratar de mejorar mi planta. Espero poder usar la mayoría de las directrices e información para alcanzar una mayor productividad y eficiencia con menos desperdicio."
- Chris Scallan, Gerente de Producción,
Victory Box, Roselle, Nueva Jersey

Las Técnicas Analíticas y el Proceso Decisorio
Para tener un impacto en lo que su planta necesita, usted tiene que tener estos importantes juegos de técnicas. Las organizaciones y la gente necesitan estas técnicas para tener éxito. La economía mundial actual y nuestros clientes conscientes de los costos lo exigen. ¿Cómo dirige usted un proyecto? ¿cuáles son los principios importantes que están detrás de la presupuestación?

Facilitación y Creación de Equipos
Examinaremos algunos métodos que nos permitirán organizar a nuestras cuadrillas para alcanzar los objetivos de la compañía y los nuestros propios.

Los cuatro campos de responsabilidad en los que nos concentramos a fondo son:

Desperdicio
Nos concentraremos en las maneras de identificar y reducir el desperdicio. Si usted pudiera ahorrar US$84,000.000 reduciendo el desperdicio, ¿qué haría con ese dinero?

Productividad
Examinaremos varias métodos y procesos para mejorar la productividad. ¿Podría una mejora del 10% en la productividad añadir US$269,000 a sus ventas?

Calidad
Existen muchos procesos de calidad. Más le vale encontrar uno que se preste a sus necesidades, y más le vale que lo entienda mejor, porque sus clientes tal vez los usen todos, o algunos de ellos. Usted necesita entender cómo llevan la cuenta sus clientes y por qué. ¿Cuál es el costo de no seguir las reglas?

Mantenimiento
Es más importante que barrer y pasar el trapero. Unas buenas prácticas de mantenimiento afectan al desperdicio, la calidad, la productividad y la seguridad. Conozca algunos de los programas disponibles para tener "un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar".

Facilitadores: Dean Mitchell

Dean Mitchell, Consultor del Grupo Mitchell con mas de 27 años de experencia en la fabricación de empaques corrugados.

Costo de inscripción de los miembros: $695 (si se inscriben tres semanas antes del seminario)

Costo de inscripción de personas no miembros: $895.

Inscripción en el sitio de Internet: www.aiccbox.org

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International Corrugated Packaging Foundation (ICPF)